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和讯房产消息 10月24日，泰然集团宣布，公司将联手中铁置业、中国电力建设等30家知名企业及高校组织，进军特色小镇建设运营领域。按泰然集团的新城镇战略，泰然集团将与政府及房企合作建设一个大平平台，形成土地、开发、运营三方的联合体，成立一家特殊目标（SPV）公司，以促成各项目的投资及落地等事宜。
2012年成立于杭州的泰然集团是一家致力于以互联网技术开发和大数据处理应用为基础的专注于为中国中小企业及个人提供全方位品质生活服务的新兴多元化互联网企业。业务范围覆盖互联网平台泰然城、泰然易购B2C电商平台、泰然金融、优驷卡二手车交易平台、泰然保险互联网保险代销平台，互联网公益社区以及小泰乐活提供金融生活服务的移动互联网产品。
值得一提的是，作为一家彻头彻尾的互联网公司，泰然集团此前并未涉足房地产领域，此次为何突然杀入地产界？今后又会在产业界掀起怎样的涟漪？
带着诸多疑问，本期和讯房产“大咖和你说”栏目对话泰然金融集团董事长潘宝锋，试图从他那里一窥这家互联网企业布局特色小镇的初心和谋略。
Q:作为一家互联网金融领域的新锐企业，泰然基于怎样的考虑，涉足中国的新城镇发展领域？新城镇发展板块，在整个泰然的发展中，会有怎样的定位？和泰然旗下其他各个子板块的关系又是怎样的？
潘宝锋：我们是围绕“为社会传达品质生活”的使命做事，互联网、泰然城、特色小镇都是实现的途径。线上的泰然城是我们理想中品质生活的虚拟支撑，线下特色小镇是品质生活的落地，目前是这样的定位。
Q:目前中国的城镇化已经达到了接近60%，可以说是基本上进入到了尾声。从泰然的判断来看，特色小镇为代表的新型城镇化，会给中国产业界带来哪些机会？它会带来哪些方面的改变？
潘宝锋：十九大中指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。虽然目前中国的城镇化已经达到了接近60%，但我们还有大量的三四线城市，还有很多城乡接合部、发展不均衡的问题。如果特色小镇在城乡结合部、三四线城市落地，能给当地带来品质提升，包含生活和产业的各个方面；同时也是均衡化发展的方式落地，所以在我们看来，中国目前这方面的机会还是比较大的。
Q：对于特色小镇的发展前景，泰然是怎样理解的？目前特色小镇的盈利，主要依靠销售小镇的房屋产权或一次性多少年的使用权来实现。在增加特色小镇盈利方面，泰然是否有新的思路和方法？
潘宝锋：所谓的去房地产化，不是说没有房地产，以房地产为中心，住房只是生活的一方面需求，我们还有教育、就业、医疗甚至精神的追求，这些构成了我们美好生活追求的全部。在特色小镇里面，房地产只是一个方面，并不是全部，但可能成为利润的一点，但不会是暴利的去做，全方位品质的提升才是我们所追求的。
Q：特色小镇的难点在于运营，很多小镇运营不善没有办法进行下去。我们的小镇在科技或者说其他产业方面是很有特色的，而且是不可复制的。那么主要的特色会是哪一些？
潘宝锋：确实现在运营特别难，原因在于大家以固有的思维在运营，房地产公司以房地产的模式在运营，旅游公司以旅游的逻辑在运营。但是我们理解的特色小镇是全方位的，科技也好，互联网也罢都是实现全方位服务的方式和手段，在全方位服务中，我们会发现很多机会。其实中国经济发展到现在，已经创造了大量的财富，但是我们对生活品质的追求还远没有满足，所以这个空间还是非常大的。我们在做互联网的客户大部分是85后，90后，我们对他们有深切的认识，他们对品质生活的追求是这个时代的主题，但是这个品质生活并不是说要以很高的价钱拿到，所以里面有很多的机会，就是去品质以外的一些溢价的部分，我们用相对便宜的价格去买到品质很好的服务，把那些溢价去掉，在这个过程中我们发现，旅游也好，医疗也好，购物也好，甚至房地产也好，都存在一些泡沫，如果能保留品质，泡沫去掉，服务当地的人民，这样对生活水平的提高是有帮助，需求也很大。
Q:泰然现在有多少落地的小镇项目？这些落地的小镇项目多久能成熟？
潘宝锋：我们从提出建设特色小镇到现在有三个月时间，今天做发布会，有很多战略伙伴，其实很多战略伙伴手里有很多项目，但是不知道怎么运营，有的可能已经开始了，但是不知道怎么开发，甚至不知道怎么收尾，问题很多，我们手头已经有一大批项目库，但我们还在探索之中，到现在为止我们有一整套思路，落地的现在还没有，但相信很快就会有。
我们只是秉承着初心，主要目的是为当地老百姓（603883,股吧）提高生活品质，为不太发达的地方带来一些城市的文明，文明中包含了更好的生活品质，也包含美好的建筑，更多的服务甚至一些精神方面的需求，所以是全方位的。但是我们的初心从来没有改变过，就是创造品质生活。
